Taisun

創辦人的話

致力於善盡社會責任

做好社區關懷及協助弱勢是泰昇經營事業上最重視的事之一,把部份盈餘投入改善社區的生活與環境,尊重員工,社會形象加強,對公司經營就是很大的加分。

專注經營自有品牌 

自建銷售通路是泰昇發展的根基

20年前,我一個台灣人拎著皮箱到東南亞闖天下,相較於西進中國,東南亞市場並沒有同文同種的優勢,但在當時越南不同於中國的是國際大廠尚未注意到這個市場,所以在當地創業就會有生存與發展的機會。宏碁創辦人施振榮先生的「微笑曲線」理論,是我做品牌、做通路的信念來源。要維持競爭力,就要集中在專精的領域,放棄低附加價值的工作,並堅持自有品牌佔企業營收比例70%以上。

秉持唯才適用  聘雇員工不看出身

在越南的創業過程中,採用管理與財務透明化的方式,雖然成本增加,但經營實力卻也跟著拉升。我認為擔任主管最重要的是給予機會,因為人都可以忍受一時的低薪、吃苦,但絕對無法忍受未來沒有希望,所以我重用當地主管,提供員工冒出頭的機會,當然員工肯自主學習、用心上進,我就大膽加薪,給予更大的舞台。